Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
21 марта 2018 занятие «Коуч-компетентный подход в антикризисном управлении» школы коучинга для HR-ов «HR-среда». Мероприятие будет посвящено диалогу менеджмента и коуч-консалтинга, поиску общих подходов и инструментов, способов взаимодополняющего сотрудничества для решения бизнес задач.
21 марта 2018 занятие «Коуч-компетентный подход в антикризисном управлении» школы коучинга для HR-ов «HR-среда».
Мероприятие будет посвящено диалогу менеджмента и коуч-консалтинга, поиску общих подходов и инструментов, способов взаимодополняющего сотрудничества для решения бизнес задач.
В течение встречи найдем ответы на вопросы:
Поговорим о том, какие виды кризиса существуют, об их особенностях и причинах возникновения. Также мы поговорим о роли руководителя и влиянии менеджмента на результат. Разберемся, чем занимается кризис-менеджер и какие практические методы антикризисного воздействия может предложить коуч-компетентный специалист. Посмотрим на примере как эффективно провести анализ проблемной ситуации в организации и как разработать план мероприятий по минимизации негативного влияния внешней и внутренней среды
Придя на встречу, вы сможете научиться тестировать уровень успешности всех аспектов бизнеса, выявлять зоны роста и принимать качественные решения.
Будет много дискуссий, самостоятельной работы участников, примеров и личного опыта. Отработаем инструменты, используя которые Вы сможете начать решать практические задачи Вашего бизнеса в этот же день.
Увидите, как применить модель GROW для работы в бизнес-консультировании и встроить техники коучинга в ежедневную работу менеджеров.
Занятие будет полезно руководителям и владельцам бизнеса, менеджерам, ответственным за принятие решений и разрабатывающим стратегии, а также коучам организаций и бизнес-консультантам. Придя на мастер-класс, руководители и менеджеры найдут для себя новые способы раскрытия максимального потенциала своих компаний. Коучи и консультанты проверят свои инструменты в новом контексте.
Если снизилась эффективность бизнеса, а Вы или Ваш клиент не получаете результат, на который рассчитывали – жду Вас на этом диалоге.
Ведет занятие:
Осина Елена — бизнес-консультант, сертифицированный коуч ICTA, руководитель-практик.
Время: 21 марта с 10.00 до 13.00
Адрес: С.Петербург, ул. Инженерная, д.6, бизнес-центр, офис 10.
Участие бесплатное.
С 2015 года действует профессиональный стандарт, определяющий квалификационные требования к HR-специалистам. В этом документе перечислены восемь основных функции, которые должны выполнять специалисты по управлению персоналом, а также требования к уровню их образования и квалификации.
Мы внимательно изучили восемь сфер профессиональной ответственности HR-ов и соответствующие им умения и знания, перечисленные в профстандарте «Специалист по управлению персоналом». Мы пришли к выводу, что коучинг является тем универсальным инструментом, который позволит, сотрудникам отдела персонала любой организации независимо от сферы её деятельности, наиболее полно соответствовать «необходимым умениям» и «необходимым знаниям» и эффективно выполнять «трудовые функции», и «трудовые действия».
Так родилась идея Школы для HR-ов «HR-среда». В качестве спикеров и ведущих мы пригласили профессионалов в области управления персоналом, которые в своей ежедневной работе используют коуч-компетенции для решения конкретных задач, стоящих перед HR службой
Коуч-компетенции незаменимы в постановке целей и определении задач, как отдельных сотрудников, так и организации в целом. Коучинговые навыки эффективны в управлении межличностными отношениями, формировании команд, развитии лидерства, выявлении талантов. Коучинговое взаимодействие позволит выстраивать внутренние коммуникации максимально соответствующие корпоративным целям, развивать корпоративную культуру и социальную политику. С помощью коучинга можно повысить уровень операционного управления персоналом не только отдельного подразделения, но и всей организации. И это ещё не всё, что может дать коучинг специалисту по управлению персоналом.
На каждом из занятий мы будем выбирать одну-две «трудовые функции» или одно -два «трудовых действия», предусмотренные профессиональным стандартом «Специалиста по управлению персоналом». А ведущие расскажут участникам тому, как использовать коучинг для того, чтобы выполнять эту деятельность наиболее эффективно.
Занятия будут проходят один раз в месяц по средам с 10.00 до 13.00 в нашем офисе по адресу ул. Инженерная, д. 6 офис 10-11 (второй этаж).