Когда мы начинаем новый проект — создание нового бизнеса, важно заложить устойчивый, структурированный фундамент. На бизнес-среде мы поговорим о том, что нужно учесть при разработки основы проекта, создании для него стартовой площадки. Какие элементы будущей структуры важны и могут критически повлиять на дальнейшее развитие бизнеса.

В рамках бизнес-среды «Старт нового бизнеса. Что учесть предпринимателю» мы рассмотрим бизнес-модели, которые эффективно использовать предпринимателям на начальном этапе. Исследуем структуры, которые не перегружены подробностями неактуальными на первых порах, однако, учитывают важные аспекты, влияющие на дальнейшее развитие проекта.

Результаты бизнес-среды:

• Знание моделей, применимых на старте проекта
• Понимание важных для развития компании элементов
• Умение трансформировать идею в бизнес-план

Для кого занятие:

• Предпринимателей, которые развивают собственный бизнес,
• Менеджеров, которые начинают новые проекты.

Если вы хотите развиваться в сфере управления бизнесом, эффективно начинать и расширять собственные проекты, приходите на бизнес-среду.

Ведущая бизнес-среды:

Татьяна Алмазова — Опытный топ-менеджер, успешный предприниматель, бизнес-тренер, коуч-консультант. Лицензированный коуч-тренер ECA; Специализируется на индивидуальном коучинге первых лиц компаний, менеджеров всех уровней, командном и корпоративном коучинге, коучинге личной эффективности.

Где: Вебинарная комната Университета коучинга и менеджмента

Когда: 13 января с 19:00 до 21:00

Стоимость: Участие — бесплатно (Запись: 1 000 руб.)