Мир труда меняется. Мы работаем гораздо больше часов и чувствуем себя разбитыми, все больше и больше людей выбирает фриланс и непостоянные формы занятости. Куда бы мы ни шли, мы встречаем технологии, роботов и искусственный интеллект, которые меняют мир труда и заставляют нас меняться. Изменилась и модель управления сотрудниками.

В последние годы ожидания в отношении модели управления эффективностью значительно изменились как со стороны руководителей, так и рядовых сотрудников. Традиционный подход к управлению эффективностью, предусматривающий постановку задач на год, проведение анализа каждые полгода, формализованное планирование развития и обучения персонала и ежегодный мониторинг и оценку результатов сотрудников, постепенно теряет свою актуальность на фоне всеобщей диджитализации и ускорения процессов.

Руководство хочет видеть в организации простую в использовании систему, позволяющую эффективно управлять производительностью сотрудников в динамично меняющихся условиях с высоким уровнем неопределенности. Ожидания сотрудников также изменились: представители поколения Y высоко ценят своевременную обратную связь и готовность к открытому диалогу со стороны руководства, а также приветствуют применение цифровых и мобильных инструментов для выполнения совместной работы и взаимодействия в режиме реального времени

На бизнес-среде вы определите конкретные пути и подходы с помощью коучинга, котторые помогут Вам грамотно управлять персоналом и сотрудниками.

А также узнаете:

• Как правильно ставить задачи сотрудникам
• Почему стоит учитывать продуктивность сотрудника для выбора лучшего метода контроля
• Где найти ремя для личного общения с сотрудниками и почему это важно

Присоединяйтесь к бизнес-среде, чтобы глубже понять бизнес и коучинг, это будет полезное и интересное занятие!

Регистрация на бизнес-среду: https://coachuniversity.ru/biznes-s...