Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Извечная дилемма делегирования: сделать самому или поручить кому-то другому. Динамичное делегирование – это система, применяя которую вы сможете выбрать правильную комбинацию действий. Вы получите теоретические знания и практические навыки грамотного динамического делегирования.
16 мая 2018 занятие «Динамическое делегирование» школы коучинга для HR-ов «HR-среда».
Извечная дилемма делегирования: сделать самому или поручить кому-то другому.
Динамичное делегирование – это система, применяя которую вы сможете выбрать правильную комбинацию действий.
В результате занятия Вы:
Вы получите теоретические знания и практические навыки грамотного динамического делегирования.
Мастер-класс будет интересен как для HR-специалистов так и для руководителей и коуч-консультантов, которые хотят повысить свои навыки.
Ведущие:
Александр Егоров – генеральный директор ProQuality Russia. Бизнес тренер, коуч, консультант. Более 5 лет опыта проведения тренингов и коучинга, более 10 лет управленческого опыта, более 15 лет опыта кадрового консалтинга и подбора персонала
Алексей Митин — бизнес тренер с 20-летним опытом в области обучения персонала, разработки тренингов и подготовке корпоративных тренеров (Odyssey Performance Enhancement network, SCCA Network Training Programme и др.).
Время: 16 мая с 10.00 до 13.00
Адрес: С.Петербург, ул. Инженерная, д.6, бизнес-центр, офис 10.
Участие бесплатное.
С 2015 года действует профессиональный стандарт, определяющий квалификационные требования к HR-специалистам. В этом документе перечислены восемь основных функции, которые должны выполнять специалисты по управлению персоналом, а также требования к уровню их образования и квалификации.
Мы внимательно изучили восемь сфер профессиональной ответственности HR-ов и соответствующие им умения и знания, перечисленные в профстандарте «Специалист по управлению персоналом». Мы пришли к выводу, что коучинг является тем универсальным инструментом, который позволит, сотрудникам отдела персонала любой организации независимо от сферы её деятельности, наиболее полно соответствовать «необходимым умениям» и «необходимым знаниям» и эффективно выполнять «трудовые функции», и «трудовые действия».
Так родилась идея Школы для HR-ов «HR-среда». В качестве спикеров и ведущих мы пригласили профессионалов в области управления персоналом, которые в своей ежедневной работе используют коуч-компетенции для решения конкретных задач, стоящих перед HR службой
Коуч-компетенции незаменимы в постановке целей и определении задач, как отдельных сотрудников, так и организации в целом. Коучинговые навыки эффективны в управлении межличностными отношениями, формировании команд, развитии лидерства, выявлении талантов. Коучинговое взаимодействие позволит выстраивать внутренние коммуникации максимально соответствующие корпоративным целям, развивать корпоративную культуру и социальную политику. С помощью коучинга можно повысить уровень операционного управления персоналом не только отдельного подразделения, но и всей организации. И это ещё не всё, что может дать коучинг специалисту по управлению персоналом.
На каждом из занятий мы будем выбирать одну-две «трудовые функции» или одно -два «трудовых действия», предусмотренные профессиональным стандартом «Специалиста по управлению персоналом». А ведущие расскажут участникам тому, как использовать коучинг для того, чтобы выполнять эту деятельность наиболее эффективно.
Занятия будут проходить один раз в месяц по средам с 10.00 до 13.00 в нашем офисе по адресу ул. Инженерная, д. 6 офис 10-11 (второй этаж).