Занятие «Современные методы мотивации сотрудников»

19 сентября 2018 занятие «Современные методы мотивации сотрудников» школы коучинга для HR-ов «HR-среда».

Эффективность работы сотрудника обуславливается его мотивацией. Задача HR-менеджера, выявить глубокую мотивацию, объединить её с теми мотивационными инструментами, которые есть в его арсенале и, в итоге, получить счастливого сотрудника, который хорошо работает на благо компании. 

Таким образом есть две задачи:

1. Выявить глубокие мотивационные стремления, которые движут человеком
2. Связать их с теми бонусами, которые может предложить компания

На занятии «Современные методы мотивации сотрудников» мы будем работать с каждым из этих пунктов. Осознание и понимание того, что компания может предложить в ответ на желания сотрудника, поможет создать для него индивидуальную, самостоятельную мотивацию.

На занятии:

• Получите инструмент исследования мотивации
• Составите свой мотивационный профиль
• Свяжут свою основную мотивацию с ресурсами компании
• Поймёте, как коучинг помогает работать с мотивацией

Коучинг является инструментом повышения эффективности процесса достижения цели как личных, так и целей бизнеса. Системный подход, определённые алгоритмы и методы, позволяют компании получить заданный результат, затратив значительно меньше усилий и сократив необходимое количество ресурсов. 

Зачастую отсутствие мотивации у сотрудника в процессе достижения поставленных им целей, связано с отсутствием «стыковки» личных задач и целей бизнеса. Коучинг эффективный инструмент интеграции задач. Коучинг помогает решить целый ряд задач, важнейшие из которых — выбор наиболее эффективных способов получения результата, определённого сотрудником и содействие  ему в создании  мотивации на всём пути достижения поставленной  цели. 

В результате:

• Сможете видеть глубокую мотивацию сотрудников
• Поймёте, как связать её с возможностями бизнеса
• Увидите способы повышения эффективности работы

Ведущие: 

Алмазова Татьяна — руководитель Северо-Западного университета коучинга, опытный менеджер, успешный предприниматель, квалифицированный бизнес-консультант, сертифицированный Мастер-коуч, коуч-тренер ICTA, лицензированный коуч-тренер ECA.

Екатерина Подольская — Professional-coach ICTA. Бизнес-коуч. Финансовый коуч. Специалист по обучению Self-коучингу.

Время: 19 сентября с 10.00 до 13.00

Адрес: С.Петербург, ул. Инженерная, д.6, бизнес-центр, офис 10.

Участие бесплатное.

Школа коучинга для HR-ов «HR-среда»

С  2015 года действует профессиональный стандарт, определяющий квалификационные требования к HR-специалистам. В этом документе перечислены восемь основных функции, которые должны выполнять специалисты по управлению персоналом, а также требования к уровню  их образования и квалификации. 

Мы внимательно изучили восемь сфер профессиональной ответственности HR-ов и  соответствующие им умения и знания, перечисленные в профстандарте «Специалист по управлению персоналом». Мы пришли к выводу, что коучинг является тем универсальным инструментом, который позволит, сотрудникам отдела персонала любой организации независимо от сферы её деятельности,  наиболее полно соответствовать  «необходимым умениям» и «необходимым знаниям» и эффективно выполнять  «трудовые функции», и «трудовые действия».

Так родилась идея Школы для HR-ов «HR-среда». В качестве спикеров и ведущих мы пригласили профессионалов  в области управления персоналом, которые в своей ежедневной работе используют  коуч-компетенции для решения конкретных задач, стоящих перед HR службой

Коуч-компетенции незаменимы в  постановке целей и определении задач, как отдельных сотрудников, так и организации в целом.  Коучинговые навыки эффективны в управлении межличностными отношениями, формировании команд, развитии лидерства, выявлении талантов. Коучинговое взаимодействие позволит выстраивать внутренние коммуникации максимально соответствующие корпоративным целям, развивать корпоративную культуру и социальную политику. С помощью коучинга можно повысить уровень операционного управления персоналом не только отдельного подразделения, но и всей организации. И это ещё не всё, что может дать коучинг специалисту по управлению персоналом.

На каждом из занятий мы будем выбирать одну-две «трудовые функции» или одно -два «трудовых действия», предусмотренные профессиональным стандартом «Специалиста по управлению персоналом». А ведущие расскажут  участникам тому, как использовать коучинг для того, чтобы выполнять эту деятельность наиболее эффективно.

Занятия будут проходить один раз в месяц по средам с 10.00 до 13.00 в нашем офисе по адресу ул. Инженерная, д. 6 офис 10-11 (второй этаж).