Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
На вебинаре будем говорить о том, как обеспечить устойчивое и длительное развитие бизнеса, прошедшего этап стартапа. Вы узнаете, как перейти от интуитивного управления к регулярному, какие ошибки при этом возникают и как их избежать. Как организовать стратегическое планирование.
2 декабря 2018 в 11.00 приглашаем на вебинар «От стартапа к бизнесу».
На вебинаре будем говорить о том, как обеспечить устойчивое и длительное развитие бизнеса, прошедшего этап стартапа. Вы узнаете, как перейти от интуитивного управления к регулярному, какие ошибки при этом возникают и как их избежать. Как организовать стратегическое планирование.
Начальный этап развития бизнеса — момент бурного роста организации неизбежно заканчивается. Для того, чтобы компания смогла «повзрослеть» и развиваться устойчиво, важно постепенно перейти к регулярному управлению. Это подразумевает стратегическое планирование, умение рассчитать финансовый запас. Руководитель, который знает и умеет применять бизнес-модели, сможет эффективно провести компанию сквозь все этапы роста.
На вебинаре будем говорить об этапах развития бизнеса, о роли руководителя и лидера на каждом из этих этапов. Посмотрим, какие ошибки могут помешать компании успешно развиваться и как их избежать.
Вебинар будет полезен:
Если вы начинаете своё дело или у вас есть бизнес, но вы чувствуете, что ему не хватает устойчивости, приходите на вебинар.
Проводит вебинар Алмазова Татьяна — руководитель Северо-Западного университета коучинга, опытный менеджер, успешный предприниматель, квалифицированный бизнес-консультант, сертифицированный Мастер-коуч, коуч-тренер ICTA, лицензированный коуч-тренер ECA.
Когда: 1 декабря с 11:00 до 12:00
Где: Сайт Северо-Западного университете коучинга
Стоимость: Бесплатно